Consultorías Especiales

Gobierno corporativo

El buen Gobierno Corporativo hace que las empresas sean más fuertes, más eficientes y más responsables. En nuestro objetivo de crecer con nuestro clientes, los asesoramos en buenas prácticas y estructuras de Gobierno Corporativo, que los protejan de los riesgos y de malas prácticas en la administración, con el fin de ser atractivos para inversiones inyección de capital. Establecemos mecanismos de protección de la marca y reputación empresarial.

Estructuración de juntas directivas

Nuestro servicio lo asesora en la conformación del mejor sistema de junta directiva, su reglamentación, capacitación y evaluación constante, creando un sistema de indicadores.

Hacemos parte del (CDA) Corporate Directors Association, una entidad latinoamericana, que se encarga en formar y capacitar a los directores o miembros de junta, para que desarrollen su rol como administrador de las compañías.

Planeación estratégica

La estrategia es la base de los procesos de progresión de las empresas. Con nuestra práctica de planeación buscamos estructurar y organizar el diseño y desarrollo de la estrategia en la empresa, desarrollando una sinergia entre la estrategia y la operación del negocio. Esto permite la maxificación y mejora operativa con el consiguiente crecimiento patrimonial de la empresa.

Nuestro servicio se encarga de generar e implementar estrategias de negocios a partir de la construcción de un modelo especial y personalizado de planeación estratégica, que integre las herramientas claves de crecimiento de la organización.

Levantamiento de procesos

Consiste en la implementación de un modelo de normalización de procesos bajo el esquema de Gestión de calidad – NTC ISO 9000, mediante la documentación de procesos, procedimientos y responsabilidades ya establecidas dentro de la organización, a fin de contar con una guía escrita que garantice que dicho proceso está debidamente identificado y cumple los requisitos necesarios para el logro de los objetivos corporativos.

Realizamos un scanning a su organización por medio de un exhaustivo levantamiento de procesos y sistemas, con la finalidad de analizar las brechas, riesgos y oportunidades de mejoras existentes. Lo anterior, permite optimizar su gestión interna y fortalecer el ambiente de control en el que se desarrollan sus actividades.

Documentamos sus procesos de forma física y digital, generando una fuente consolidada de conocimiento, que fortalece la capacitación interna y el entrenamiento cruzado de sus colaboradores. Lo anterior, con el fin de evitar la fuga de conocimiento, generando un círculo virtuoso de aprendizaje y mejora continua.

Asesoría en sistemas de gestión de calidad

Nuestra práctica empresarial ha evolucionado prestando el servicio de consultoría, asesoría, capacitación y entrenamiento en Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001) y de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) Y en especial en procesos de:

Auditoría al Sistema de Gestión de Calidad de la Norma ISO 9001 versión 2015.

Auditoría al Sistema de Gestión Ambiental – Norma ISO 14001 versión 2015.

Auditoría al Sistema de gestión de Seguridad y salud en el Trabajo de acuerdo con el Decreto 1072 de 2015 del Ministerio de Trabajo y la norma ISO 45001, versión 2018.

Auditoría al Sistema de gestión de Seguridad y Salud en el trabajo y ambiental, de acuerdo a la Guía RUC del Consejo Colombiano de Seguridad.

Análisis y Planeación financiera

El análisis financiero es un proceso crítico dirigido a desarrollar un diagnóstico sobre la situación y perspectivas de la entidad. Con este diagnóstico se busca establecer predicciones y estimaciones sobre las condiciones y resultados futuros.

Para esto realizamos un acompañamiento en la toma de decisiones por parte de inversionistas y directivos, estableciendo la situación y evolución de los flujos de efectivo, trabajando desde la evaluación de los estados financieros, el mercado y la situación económica general.

Dentro del proceso buscamos desarrollar un presupuesto y financiero completo y estructurado, alinear las proyecciones financieras con la estrategia del negocio y diseñar una planeación financiera flexible que responda a los cambios en el mercado.